“培训你或你的对手”价值偏激，阵痛疗法后教培行业将回归本源-港湾商业观察

“培训你或你的对手”价值偏激，阵痛疗法后教培行业将回归本源

“双减”政策后的首个开学季在9月1日来临。

2021-09-01

《港湾商业观察》喻梦婷

“双减”政策后的首个开学季在9月1日来临。

一个多月以来，围绕着“双减”政策的落实，各地纷纷积极行动。从政策到社会的情绪，再到教培机构数以万计的裁员、转型、求变，教培行业的宿命迎来新生。

8月30日，教育部教育督导局的有关负责人于发布会上介绍，中央减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担《意见》明确要求，加强“双减”督导。目前“双减”督导已被列为2021年教育督导工作“一号工程”。

距离中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》已一月有余。自7月22日政策发布前夕起至8月30日，新东方（EDU.US）股价跌64.84%、好未来（TAL.US）跌75.44%、高途（GOTU.US）跌71.92%......

野蛮生长的教培行业得以正本清源，但是这让无数家庭、孩子如释重负的“双减”新政到底意味着什么？教培行业转型路径在哪？后续又会有哪些可能的配套举措？《港湾商业观察》对话教育学者贺文璞，从“双减”政策看教育行业。

培养你，还是你的对手？

《意见》明确，进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的主要任务和重大措施有：一是全面压减作业总量和时长，减轻学生过重作业负担；二是提升学校课后服务水平，满足学生多样化需求；三是坚持从严治理，全面规范校外培训行为。各地不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构，现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构，线上学科类机构改为审批制，学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作，对非学科类培训机构分类制定标准、严格审批。

以上“双减”主要任务及措施，市场多数人已烂熟于心，在贺文璞看来，“双减”之目的可能具有多重考量：

“首先是为了生育率，现在孩子教育成本高，竞争大，导致家庭的生育欲望降低。对于降低生育成本、保证生育率，‘双减’政策起到至关重要的作用。其次，近年校外培训行业秩序混乱，价格高企、反市场化，整顿在所难免。另外，非主攻教育的资本大量进入教培市场，例如，各行各业的资本都在投资教育。从资金端开始，教培行业就已经上错了跑道。最后从社会角度，课外补习使得家长与孩子都很焦虑，类似于‘如果你不来找我培训，那我就培养你的对手’这样的语言，给社会传递了不安的情绪以及偏激的价值。”

根据今年五月公布的全国第七次人口普查数据显示，2020年中国新出生人口为1200万，比2019年下降了18%，比刚刚放开二胎的2016年下降了33%，几乎成为新中国有记录以来新出生人口和出生率最低的一年。按照这个数字可以推算，中国目前的生育率为1.3。

虽然任何单一因素都无法造成整体生育率走低，但从多数人的生活片段中，养教下一代所带来的经济负担、情绪焦虑及时间成本的讨论确实已然深入人心。也正因如此，教培行业才能在短短数年内得以急速扩张。

阵痛疗法去商业化

据公开信息，2015年，我国教育行业市场规模为1.6万亿元，2020年上升至2.9万亿元。而近期受到重点关注的K12教育，2017年市场规模为6769亿元，2018年为7215亿元，而2019年为7629亿元。

与此同时，学科教育的范围也在“双减”意见落地一周之后得以明确，教育部办公厅通知中指出，根据国家义务教育阶段课程设置的规定，在开展校外培训时，道德与法治、语文、历史、地理、数学、外语（英语、日语、俄语）、物理、化学、生物按照学科类进行管理。

对于在此范围类之外的“非学科类”教培产业，贺文璞指出，部分地区的非学科很难形成大气候，非学科毕竟不是刚需，并且这也是很多中高收入家庭才会有的需求，再者，非学科培训时间以周末为主，不像学科类补课，在周内进行，市场需求并不充沛。就家长的角度来看，家长选择非学科培训，主要目标也是孩子“升学加分”。

“目前，就初中升高中来看，乐器加分应该不会成为主流。在大多数情况下，乐器培训属于城市中产以上家庭才有能力消费。相对于部分农村孩子来说，并不公平。”贺文璞进一步补充道。

关于教培行业内其余细分赛道，贺文璞认为：“成人教育也在收紧，但是职业教育和公务员培训也许会成为一个趋势。但总体而言，多数机构面临维系经营的压力，关、缩、停等现象于月内频繁发生。”

“但其实非盈利机构并非不赚钱，只是会限制价格。裁员有一方面也是为了降低成本。教培行业未来将逐渐去产业化、商业化，回归本源。校外机构之所以发展的如日中天，有一部分原因是因为公办学校的职责并没有发挥到位。未来公办学校在课后管理等方向，将发挥更大的作用。”

除此之外，贺文璞认为，分配生制度的建立对实现教育均衡起关键作用：“教育均衡首先还是分配生制度的建立，比如中考，重点高中向其余学校倾斜，在招生层面均等化。另外轮岗制度，使区域内师资得到均衡、公平的配置。从中学性质上，公办、民办学校统一招生也可能将逐步推行。校外培训应该作为校内教育的补充，换句话说，校外培训可以提供公办学校无法提供的兴趣类科目”

关于行业所受冲击，贺文璞如是表示。“这属于阵痛疗法，短期来看，行业面临压力较大，但是从长远角度出发，如果年轻一代都畏惧生育，未来老龄化将对国家形成难以想象的压力。”他进一步指出，裁员、业务量缩减、客源减少、客单价降低、课时缩短、总营收大降等都是不可避免的现象。“时代的变革是瞬息万变，个人的发展和得失在时代趋势面前十分渺小。多数教育行业人员都比较年轻，在时代政策的改变下依旧有随机应变的能力及其他的机会。”

最后，贺文璞表示教育类上市公司的估值逻辑重构已是必然：“上市教育股此前市盈率较高，但也会有细分差异。学科类教育上市企业将承受较大压力，但职业类培训机构、教育集团（独立学院转社）或将迎来机会。”（港湾财经出品）

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