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港湾周评|董明珠的“手机梦”何时见底?

2022/6/10 18:42:29

《港湾商业观察》李镭 没有人知道董明珠个人的“手机梦”与市场端的手机行业竞赛何时交集?这注定是属于一个人的“手机梦”普信时代。 孤寂也好,讽刺也罢,一晃已然七年,董明珠的“手机梦”依然雄心勃勃。 6月7日下午,格力电器召开2021年年度股东大会。格力电器拥有中国知名度最高的女企业家,以及看起来任何时候都敢于直言的性格。 01 “格力手机不比苹果手机差” 企业与个体有时候是血脉相融。比如,格力电器拥有董明珠的强烈个人色彩,董明珠则常年高调地为格力电器的价值传播持续贡献。除了董明珠外,格力电器没有第二个人有其高调资本,或敢于真正成为首席宣传官与首席品牌馆的本领。 在股东大会上,董明珠又放炮了,一如既往,不失本色。 有投资者问“格力是否要做新时代的苹果”?董明珠回答说,“我现在做的手机也不比它差。”她还表示,科技是不断满足消费者品质生活的需求,科技是无止境的,有没有竞争力要靠自己去修炼。 “格力手机不比苹果手机差”,董明珠的信心就是这么十足与强悍。 不管你信不信,董明珠确实自信。这种自信,不管你信不信,大概在全中国很难找到第二位如此自信又高调的企业领导者。 相比董明珠的自信,另外两位做手机的前辈,其路径与最终宿命,可谓天壤之别。 深度学习苹果,有着中国版“雷布斯”之称的雷军,实现了小米手机+小米电视+小米生态圈AIoT(人工智能物联网)的布局。 现实发展角度来看,雷军的小米无疑是成功的,他极其聪明,似乎从未狮子大张口般说要超越苹果,小米手机比苹果手机好。 罗卜白菜,各有所爱。向对手学习,历来是中国商人的传统,而非直言不讳说我的东西就是比你好。 好不好不是自己说了算,是消费者说了算。这难道不是常识? 02 雷布斯与“直播二哥”罗永浩 这两年雷军说,要全面对标苹果,向苹果学习,其后才是三年内拿下手机销量全球第一的口号。 为了向苹果学习,小米确实很拼。一向被外界认为不怎么重视研发的小米,开始真金白银说未来五年研发投入要超过1000亿元。 这当然还是不够。苹果2021年的研发投入为219亿美元(约合人民币1464亿元),另一个强悍对手华为2021年研发费用支出为1427亿元人民币,当然华为的研发包含了所有业务,手机只是其中之一。 因此,从理想到现实,不管怎么说,雷军都在踏踏实实做人,向着大师傅苹果目标迈进。不出格,会做人。 另一个理想主义者的代表——“直播二哥”罗永浩,他前些年的手机故事已成往事,超越苹果的万丈豪情最终落得个负债累累及“卖身”还债。今天市场上再也听不到锤子手机的故事了,因为它的灵魂工程师罗永浩走了。 当然,罗老师近期吐槽苹果抄袭,以及再度成为被执行人2900万的消息被外界关注。虽然手机江湖里没有罗老师,但直播、综艺江湖里,多出了一个很会赚钱的罗永浩。 雷军与罗永浩,同样在对标苹果及超越苹果问题上,迈出了截然不同的两种人生。 因此,当董明珠宣称“格力手机不比苹果手机差”时,至少存在两种语境,一种是消费者角色,买不买苹果手机,都可以大口说一句,苹果手机太烂了;另一种是竞争对手身份,不管你信不信,不管你们用过还是没用过,我们自家生产的格力手机就是比苹果手机好用。 前一种讨论意义不大。后一种问题是,我国有几人真正用过格力手机?太少太稀缺了。或许董明珠回答的逻辑是:用过苹果手机和格力手机后得出的结论。 03 “手机梦”往事如何算账? 让我们把时间线拉长,细致看一看董明珠的手机梦自信往事。 2015年初,董明珠宣称“格力造手机肯定会超过小米,我要做手机,分分钟,太容易了”,当年3月格力推出1代手机。 董小姐当时的原话是:格力手机用了最好的材料,而且是人性化的设计,拿着手感会不错,不会比市面上其它智能手机差。格力有6个研究院,电器的很多功能与手机密切相关,若做手机,肯定能做到3年不用换。 正如不少媒体所谈到,7年来,格力手机已更新了三代,不过一直未对外公布具体销量情况。2020年,格力手机更名为大松手机,此后便专攻5G机型,先后推出G5、G7两个型号产品。 笔者试图追问身边认识的所有朋友,有没有用过格力手机?质量及使用感如何? 很遗憾的是,没有一个人用过,没有一个人见过。 笔者还在京东、淘宝及拼多多进行检索比较:京东平台格力手机的评价普遍在3条;淘宝平台店家销量靠前的有12人付款,该店家评价有68条;拼多多最多的两家店,分别拼件为555件和463件,手机型号都是格力大松5G手机,该机上市时间为2020年。 显然,格力手机的真实销量情况与消费者口碑,只有格力电器知道。 董明珠的“手机梦”已经过去7年,这七年到底符不符合董明珠及格力电器董事会的预期?这七年是否有对“手机梦”本身产生过怀疑与动摇?格力电器还要用多少个七年来证明“手机梦”能真正落地,能在市场竞争中占据一席之地? 这是笔者的疑问,想必也是不少投资者的困惑。 毕竟,如果是董明珠自己的手机梦,想怎么砸钱,想怎么烧钱,甚至都不需要考虑投入产出比,无所谓,毕竟是自己的事。而作为上市公司的格力电器去“追逐手机梦”,那就不可能不考虑成本与收益。 曾被称为"全球第一CEO"的杰克.韦尔奇在《商业的本质》一书中提到,商业的本质是一项团队运动,目的就是要去赢。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作为领导者,必须尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 《任正非:商业的本质》一书也谈及:参加实践活动“进行实践检验”是华为文化的一部分。在华为内部,任何一个理论、任何一个观点都需要进行实践检验,任何一个干部要想获得提升,同样需要参加实践活动。“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”是华为的一个重要口号,公司内部一直都在倡导这种实践检验人才的标准,并以此作为人才考核的一个重要方式。 董明珠的“手机梦”何时见底?何时扬帆起航?何时能像格力空调一样占据市场高位?人们在理性的错乱中予以观察。(港湾财经出品)